Unsere Leistungen

Entdecken Sie maßgeschneiderte Coaching-Programme für Ihren Erfolg

Ihr Weg zur erfolgreichen Zusammenarbeit

Bei Cocreate bieten wir verschiedene Formate an, die auf Ihre individuellen Bedürfnisse zugeschnitten sind. Ob Sie als Führungskraft neue Perspektiven suchen, Ihr Team weiterentwickeln möchten oder branchenübergreifende Inspiration benötigen – wir haben das passende Angebot für Sie.

Unsere Programme basieren auf jahrelanger Erfahrung in der Transformation von wettbewerbsorientierten zu kooperativen Geschäftsmodellen. Wir kombinieren bewährte Methoden mit innovativen Ansätzen, um nachhaltige Veränderungen zu ermöglichen.

individual coaching session

Einzelcoaching für Führungskräfte

Unser Einzelcoaching richtet sich an Unternehmer und Führungskräfte, die ihre Perspektive erweitern und neue Wege der Zusammenarbeit erkunden möchten. In intensiven Einzelsitzungen arbeiten wir gemeinsam an Ihrer individuellen Situation.

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Persönlicher Ansatz

Maßgeschneiderte Strategien für Ihre spezifischen Herausforderungen

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Flexible Termine

Coaching-Sessions nach Ihrem Zeitplan, auch virtuell möglich

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Zielorientiert

Messbare Ergebnisse und konkrete Umsetzungsstrategien

Dauer: 6-12 Sitzungen à 90 Minuten

Format: Präsenz in Hamburg oder Online

workshop training session

Workshops & Team-Seminare

Unsere interaktiven Workshops sind ideal für Teams und Unternehmen, die gemeinsam wachsen möchten. Durch praxisnahe Übungen und Gruppenarbeit schaffen wir ein Umfeld, in dem neue Ideen entstehen und Kooperationen gedeihen können.

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Teamdynamik

Stärkung des Zusammenhalts und der gemeinsamen Vision

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Praktische Methoden

Sofort anwendbare Tools und Techniken für den Arbeitsalltag

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Interaktive Formate

Abwechslungsreiche Methoden für nachhaltiges Lernen

Dauer: 1-3 Tage, individuell planbar

Gruppengröße: 8-20 Teilnehmer

business conference event

Konferenzen & Webinare

Unsere Konferenzen und Webinare bringen Gleichgesinnte zusammen und bieten Inspiration durch Vorträge, Diskussionsrunden und Networking. Diese Veranstaltungen sind perfekt für alle, die über den Tellerrand schauen und von anderen Branchen lernen möchten.

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Networking

Knüpfen Sie wertvolle Kontakte zu anderen Unternehmern

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Hybrid-Format

Teilnahme vor Ort oder bequem von überall aus

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Expertenvorträge

Lernen Sie von erfolgreichen Praktikern und Vordenkern

Häufigkeit: Quartalsweise größere Events

Webinare: Monatlich zu wechselnden Themen

strategic consulting meeting

Unternehmensberatung

Für Organisationen, die ihre gesamte Geschäftsstrategie überdenken möchten, bieten wir umfassende Beratungsprojekte an. Wir analysieren Ihre aktuellen Strukturen und entwickeln gemeinsam mit Ihnen einen Transformationsplan für mehr Kooperation.

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Tiefenanalyse

Gründliche Untersuchung Ihrer Geschäftsprozesse

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Strategieentwicklung

Maßgeschneiderte Roadmap für Ihre Transformation

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Begleitung

Kontinuierliche Unterstützung bei der Umsetzung

Dauer: 3-12 Monate, projektabhängig

Umfang: Analyse, Strategie, Implementation

Unser Arbeitsprozess

Von der ersten Kontaktaufnahme bis zum nachhaltigen Erfolg

01

Erstkontakt & Analyse

In einem unverbindlichen Gespräch lernen wir uns kennen und analysieren Ihre aktuelle Situation sowie Ihre Ziele.

02

Konzeptentwicklung

Basierend auf Ihren Bedürfnissen erstellen wir ein maßgeschneidertes Konzept mit klaren Zielen und Meilensteinen.

03

Umsetzung

Wir begleiten Sie durch den gesamten Prozess mit regelmäßigen Sessions und kontinuierlichem Feedback.

04

Evaluation & Nachbetreuung

Gemeinsam bewerten wir die erzielten Fortschritte und stellen sicher, dass die Veränderungen nachhaltig wirken.

Was unsere Klienten sagen

"Die Zusammenarbeit mit Cocreate hat unsere Unternehmenskultur grundlegend verändert. Wir haben gelernt, Partnerschaften als Chance statt als Risiko zu sehen."

Michael Schmidt

Geschäftsführer, Tech Startup

"Die Workshops waren unglaublich bereichernd. Unser Team arbeitet jetzt deutlich kollaborativer und die Ergebnisse sprechen für sich."

Sarah Müller

HR-Leiterin, Mittelstand

"Das Einzelcoaching hat mir geholfen, meine Führungsrolle neu zu definieren. Ich gehe jetzt mit einer völlig anderen Einstellung in Verhandlungen."

Thomas Weber

Abteilungsleiter, Konzern

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Kontaktieren Sie uns für ein unverbindliches Erstgespräch und erfahren Sie, wie wir Ihr Unternehmen transformieren können.

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